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大奖888app-智慧公交知识大奖888法律风险
时间:2018-05-31    作者:大奖     点击:6110 次

    智慧公交的发展离不开知识大奖888的支撑、创值、增值、激励、规范、评价和保护 作用。发展智慧公交,一方面为公交企业创造了前所未有的机遇,另一方面,对 公交企业的传统组织体制、管理模式和运行机制提出新的挑战,迫切需要加强企 业知识大奖888风险识别和控制。

    智慧公交是研发和应用前沿和 高端的信息技术、计算机技术、数 据通信技术、传感器技术、电子控 制技术、自动控制理论、人工智能等,嵌入移动互联网、云计算、大 数据、车联网,实现“公交+互联 网”深度融合,创造人、车、站、路、物全要素互联互通的公交发展 新业态。发展智慧公交是坚持公交 登录战略和新时代满足人民日益增 长的美好生活需要的必由之路,彰 显了我国经济已由高速增长阶段转 向高质量发展阶段。

    同时,由于智慧公交融合了大量的科学技术,这些科技蕴含着密 集的知识大奖888,需要知识大奖888巩固 和发展信息技术创新的每一步。智慧公交的发展离不开知识大奖888的支撑、创值、增值、激励、规范、评 价和保护作用。据统计,全球智慧 手机领域专利申请已超过 25000 件。 因此,发展智慧公交,一方面为公 交企业创造了前所未有的机遇,另一方面,对公交企业的传统组织体 制、管理模式和运行机制提出新的 挑战,迫切需要加强企业知识大奖888风险识别和控制。

    智慧公交知识大奖888法律风险识别

    一、创新投入和知识大奖888产出不成比例的法律风险

    研发是创新投入,知识大奖888就是创新产出。所以,知识大奖888是 衡量企业创新成效的国际通行的硬 指标。总体而言,全国公交企业在 发展智慧公交投入不少。从区域分 析,沿海省市高于中西部省市。研发投入少则上百万,多则上亿元。 但是,创新投入和创新产出不相 称,不成比例,不少研发投入成果没有生成相应知识大奖888,没有形成 有效的无形资产。通过智慧芽数据 库分析,在公交技术领域的 6620 件 专利申请中,非公交企业占了99%有余,在前20位涉及公交专利申请的企业中,没有一家是传统的公交企业。在占了不到1%专利申请量的公 交企业中,涉及公交专利申请前 15 位的企业中绝大多数是东部公交企业,且申请量大多为个位数。公交企业占据市场优势和资源优势,却没有在公交技术的专利申请上显示出自身的专业性和优势。不少公交 企业开展公交车辆研究开发、“四 新”成果应用试验、网页版车辆技术改进等各类科技项目77项,投入巨大科技经费,有效解决了公交网页版生产面临的难点、热点、关键技术问题,对安全生产、节能环保、提高公交网页版车辆技术水平,发挥了至关重要的作用。

    但提到相应知识大奖888却是寥寥无几,甚至出现上亿元科技投入获 得专利授权 1 项和商标1项的现象。 从上面分析可以看出,公交企业的 传统惯性造成对以知识大奖888为主体 的无形资产不重视、不固化、不开 发,不少企业标准中涉及的关键技 术方案没有申请知识大奖888,知识产 权资产存在流失的重大风险。这也 是国有无形资产流失的重大法律风险。

    二、外包外协和采购丧失知识大奖888的法律风险

    智慧公交建设需要配置大量 的系统设计和硬件设备,包括车载 监控、场站监控和电子站牌,公交 企业不可能全部胜任研制这些技术 和装备。目前,公交企业大量存在 着信息技术服务外包外协。在外包 外协合同中,由于公交企业知识产 权观念淡薄,缺乏对开发系统中知 识大奖888权属的约定。根据《中华人 民共和国专利法》第八条规定,两 个以上单位或者个人合作完成的发 明创造、一个单位或者个人接受其 他单位或者个人委托所完成的发明 创造,除另有协议的以外,申请专 利的权利属于完成或者共同完成的 单位或者个人;《中华人民共和国 著作权法》第十七条规定,受委托创作的作品,著作权的归属由委托 人和受托人通过合同约定。合同未作明确约定或者没有订立合同的,著作权属于受托人。也就是说,如果公交企业没有明确约定知识大奖888 归属,依据知识大奖888法律法规,外 包外协单位自然成为知识大奖888所有人,公交企业将在外包外协中丧失 知识大奖888的风险,市场拱手相让却在技术上将来易受制于他人之法律风险。

    一般来说,车辆更新采购是公交企业年度最大的投资,特别是国家极力倡导采购清洁能源的背景 下,地方政府投入大量财政资金用 于公交企业采购清洁能源车辆。在采购车辆时,公交企业从安全性、便捷性、舒适度和环境友好型出 发,要求客车制造商改进或加装技 术、工艺、材料、设备。其中,不 少技术、工艺、材料、设备就是公 交企业自身的发明创造和创意设 计。由于没有把这些新技术、新工 艺、新材料、新设备等可专利技术 及时生成专利,造成知识大奖888流 失,或者被制造商申请专利。犹如“苦恨年年压金线,为他人作嫁衣 裳”。

    三、人才流动的知识大奖888法律风险

    智慧公交是现代化经济体系。 现代化经济体系是综合实体经济、科技创新、现代金融、人力资源的产业体系,越来越重视人力资本在其中的重要作用。人才的流动也是 市场经济的常态和员工的法定权利。因此,对于传统上环境封闭、人员流动差、近亲繁殖的公交企业 而言,在发展智慧公交中人才流动 引发的知识大奖888法律风险是企业面临的新命题。人才流动就如大脑水渠,人流动的同时,潜在的创新成果和知识大奖888也随之流动。因此,一方面,公交企业因为引进人才有 可能把他人的职务发明、职务作品 或商业秘密带进企业造成侵犯他人知识大奖888的法律风险;另一方面,因为人才离职有可能把自身的职务 发明、职务作品或商业秘密带出企业而造成企业知识大奖888流失的法律风险。

    四、知识大奖888管理的法律风险

    1.知识大奖888制度和组织缺失的法律风险

    经调研,90%以上的公交企业没有知识大奖888管理制度和内设机构或 知识大奖888岗位。不少公交企业年年 因为无知识大奖888制度被当地国资委 内控体系检查扣分。知识大奖888制度 空白和组织缺失造成了企业知识大奖888管理乱象或知识大奖888法律风险,也可能为发展智慧公交埋下重大隐患。

    2.低水平重复研发的法律风险

    公交企业在科技立项不注重 运用专利文献,还囿于计划经济体制下的科技管理模式,各领域、各 部门、各方面技术创新活动分散封闭、碎片化,存在着创新中的“孤 岛”现象。同时,对智慧公交发展 的国内外技术动态掌握不够,一定 程度上还存在着低水平重复研究。这种脱离专利文献的重复研发活动,一方面造成了人力和资金资源 浪费,另一方面,也可能侵犯他人 的现有专利技术。某公交企业曾发生一家保修厂拟立项研发的技术,正是另一家保修厂的现有专利技 术。正是不善用专利的检索查新制 度,发生了在同一屋檐下不该发生 的重复研究浪费。

    3.重大事项知识大奖888法律风险全国公交企业大多数是国有独司或者国有控股企业。国有企业重大事项,也是公交企业的重大事项,包括:改制;对外投资;合并、分立、破产、解散;非上市 公司国有股东股权比例变动;大奖888 转让;资产转让、置换。这些事项是国资监管关注的重点,也是知识大奖888法律风险控制的要点。在实践中,往往发生知识大奖888没有列入估 值范围,或被无偿转让,或被低 估,或被弃用。有些公交企业投 资的公司的知名商标就因为产业调 整企业退出时没有变更知识大奖888主体、及时延展而被注销,现已被其他无关联企业或个人抢注,造成了 国有无形资产的流失。

    4.商标管理乱象的法律风险 经调查,公交企业存在下列 商标管理的法律风险:商标未申请 注册便公开发布;商标已使用多年 但未申请注册商标;注册商标的商 品、服务覆盖范围小于实际经营范 围;关联公司商标重复申请,在后 申请有驳回风险。注册商标不使 用、注册商标与使用不一致、注册 商标未被规范使用,造成注册商标 可能被撤销的法律风险。

    智慧公交知识大奖888法律风险控制要点

    一、构建以发展智慧公交为导向的知识大奖888管理制度

    制度建设是控制知识大奖888法律风险的前提和根本性的任务。发展智慧公交涉及众多的人车站路物,如果不靠制度规范和约束,单靠经 验知识大奖888难以管好,智慧公交也 不可能发展得好。所以,要按照智 慧公交发展的战略要求,以推行《企业知识大奖888管理规范》(GB/ T29490-2009)为基础,建立覆盖 知识大奖888创造、运用、管理、保护 等各个方面、各个环节、各个要素的科学有效的制度体系,包括专利 管理办法、商标管理办法、著作权管理办法、商业秘密管理办法、知 识大奖888评估办法、知识大奖888预警办 法、研发项目知识大奖888管理办法、专利检索制度等。同时,应当明晰 和细化知识大奖888制度执行的流程、标准、方法、时限,增强知识大奖888 制度的可操作性、刚性和约束力。要坚持立、改、废并举,对公交企 业现有规章制度进行清理、撤销和 纠正不符合知识大奖888管理要求的制 度文件,实现知识大奖888制度与企业其他规章制度相衔接、相协调、相 适应。

    二、建立统一领导分级管理的组织体系和专业队伍

    知识大奖888制度的生命力在于实施,知识大奖888制度的权威也在于实施。而知识大奖888制度实施取决于高效有力的组织体系和知识大奖888专业人员。

    结合公交企业的实际特点,并借鉴先进集团型公司的管理经验,从法治统一、整合资源和经济集约出发,应当发展以集团总部集中管 理为主的知识大奖888管理模式,集团 公司总部设独立的法务部,知识大奖888管理机构与法务部合署办公,有条件的公交企业,可以成立独立的 知识大奖888管理机构——智慧财产管 理部。总部知识大奖888管理机构承担 知识大奖888办公室职责,发挥制度设 计、统筹协调、指导监督、专业支持的职能。各二级及以下企业配备 专职的知识大奖888事务专员,执行具 体的知识大奖888事务,业务上接受总 部的指导。

    “政治路线确定之后,干部就是 决定的因素”。要推进知识大奖888事 务从业人员的正规化、专业化、职 业化,培养和引进并重,遴选具有 知识大奖888专业知识和专业素养的人 担任知识大奖888事务专员,确保有岗 有人、有岗有能、人岗一致,切实提升公交企业的知识大奖888队伍,为 发展智慧公交提供强有力的智力支 持。

    三、推进全员、全领域、全流 程的知识大奖888合规管理

    1.对全员的知识大奖888合规管理

    对新入职员工应当加强知识大奖888培训,把知识大奖888法律法规和规 章制度、管理规范作为入职必训内容。在签订劳动合同、劳务合同、聘用合同或者有关协议时,应有知 识大奖888保护、保密、竞业限制等条 款,明确约定在限制期间内,不得在生产同类产品或者经营同类业务的其他单位任职,或者自己生产、经营与原单位有竞争关系的同类产品或业务。

    员工或者相关人员在离职之 前,应将与登录有关的资料、材 料、设备、样品、产品等交回企 业。员工或相关人员离职之后,不 得擅自复制、发表、泄露、使用、许可或者转让知悉的技术信息、经 营信息和商业信息,不得利用其获 取的知识大奖888以及相关资料、材料 和信息从事有损于原企业利益的活动。

    2.对各领域的知识大奖888合规管理

    战略是先导。在公交企业发 展规划中,应有知识大奖888发展的目 标、任务、保障措施等,并与其他 专项规划相衔接。同时,对规划涉 及的项目和任务应作必要的知识产 权尽责调查。

    对研发项目(课题)或创意设 计项目(课题),应当全过程知识 大奖888管理,对项目的立项、执行、验收和后评估等各个环节的知识大奖888文献进行检索分析,保存相关的 检索、分析或评估报告,防止重复 研发设计或侵犯他人知识大奖888。同 时,把知识大奖888作为立项评审和结 题验收的独立评审指标,实施知识 大奖888一票否决制度。

    在外协外包等委托项目(课 题)或者合作项目(课题)时,应 当在合同中明确约定项目(课题)成果的知识大奖888归属。

    在采购涉及知识大奖888的产品和服务过程中,应当收集相关知识产 权信息,要求供方提供知识大奖888权 属证明,防止采购有知识大奖888侵权的产品和服务。

    在以知识大奖888作价出资,企业 改制、合并、分立、清算、投资、转让、置换、拍卖、偿还债务涉及 知识大奖888;收购或置换非国有单位 的知识大奖888,或接受非国有单位以知识大奖888出资时,应当对知识大奖888进行资产评估,并在选择评估机构和评估过程发挥积极作用。

    鉴于知识大奖888的地域性,在产品或服务进入特定境外市场之前应 当开展知识大奖888风险评估,进行知识大奖888预警和布局。

    3.对各流程的知识大奖888合规管理

    充分利用智慧公交的强大信息平台,按照国家标准《企业知识产 权管理规范》和企业规章制度,从 项目立项、知识大奖888检索、预警、申请、变更、续展、补正、异议、评估、许可、转让、注销、维权、合同管理、服务代理、文档管理等进行一网覆盖、闭环运行和穿透式监管。

    四、塑造活力迸发规范有序的知识大奖888激励约束机制

    对在知识大奖888形成、创新创意 成果转化和知识大奖888管理登录中有 突出贡献的,或者有效制止侵权、维护企业知识大奖888合法权益、成绩显著的人员,以授予荣誉称号、奖 金、期权等方式进行表彰奖励。

    企业应将知识大奖888的申请量和 拥有量作为业绩考核、岗位聘任、职称评定、职级晋升的重要内容。

    对剽窃、窃取、泄露、复制、篡改、非法占有、假冒、擅自转 让、变相转让以及许可使用或者以 其他方式侵害企业知识大奖888的员工 或相关人员应当追究法律责任。

    五、培育创新改变生活智慧引领出行的公交知识大奖888文化

    积极培育和塑造“创新改变生活,智慧引领出行”的知识大奖888文化,把知识大奖888文化融入公交企业文化核心价值观、经营管理理 念、行为公约、行为准则、行为载 体,牢固树立“知识大奖888是发展智 慧公交的核心资产”、“知识大奖888 巩固和发展创新的每一步”、“知 识大奖888是开拓市场的利器”等现代 观念,要将知识大奖888资产进行会计核算,并在会计凭证、会计账簿和财务会计报告上反映。要提升广大员工的知识大奖888意识和能力,营造 尊重、善用和保护知识大奖888的现代企业文化氛围。通过知识大奖888开发和利用,把智慧公交发展问题转变为智慧公交发展的进步力量,不断推进智慧公交发展可能性的界 限,创造前所未有的新能力。

    结束语

    “人民对美好生活的向往就是 我们的奋斗目标”。对公交企业而 言,发展智慧公交就是为了满足人 民日益增长的美好生活需要,这也 是公交企业未来发展的根本出路。

    智慧公交的新技术、新产业、新业态、新模式需要企业不断创 新,创新需要知识大奖888巩固和发 展,需要提升企业的知识大奖888创 造、运用、保护和管理能力,需要 识别和控制智慧公交的知识大奖888 法律风险。唯有如此,公交企业才 能从一个经验型的传统企业向智慧 型的现代化企业转型升级,行稳致 远,健康发展,才能实现自身的凤 凰涅槃。

 

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